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音乐解决方案

唱片公司曾经是音乐产业里,唯一拥有发言权的人。它们不仅将培养歌手、包装歌手、以及歌手的唱片发售等事项一手包办,还引领着整个大众音乐的风向,一次又一次推出风靡一时的歌曲。无论技术如何发展,是收音机时代起,还是Walkman、CD唱机的时代,都没有改变过唱片公司在音乐行业的地位。

但是现在,随着数字音乐迅速崛起、我国传统唱片业步入市场日渐萎缩阶段,华语唱片发行量逐年递减,据调查显示,2014年发行唱片578张,内地实体唱片产值规模约为6.15亿元,同比下降5.4%,新华书店系统、零售门店等传统线下渠道实体唱片销售近5662.2万张,同比下降19%几乎只有2012年的一半,越来越多的歌手放弃了实体形式的唱,数字音乐和移动音乐已经抢占了市场。

不仅数字音乐带来的版权费已占据唱片公司的半壁江山,与此同时唱片公司还在借助更加多元的合作方式以及业务形态,或为自身寻求更好的市场资源,或进一步扩大旗下业务试图提升整体竞争力。足以说明,传统唱片公司靠着贩卖CD就能“站着把钱挣到手”的旧时代结束了,迎接而来的是“以用户为中心”的粉丝新时代。传统唱片公司的发展方式也不得不做出改变。

互联网+音乐成为不可逆的趋势

越来越多的互联网公司和音乐公司开始合作,变成了“音乐+互联网”或者“互联网+音乐”的模式。

而音乐融入互联网之后的第一个战争便是版权大战,现在的唱片公司主要收入来源于数字音乐授权费。从业者透露,唱片公司的版权收益涵盖数字音乐授权,传播授权、在游戏影视广告等领域授权使用音乐等,其中数字音乐带来的收入约占60%左右。包括中国主流的音乐流媒体都加入了这场战争。

“在线音乐正版化”后,在线音乐平台之间的竞争也越来越白热化,从花高价买资源,到竞争对手变成合作伙伴整合资源,折腾了一段时间的版权大战渐渐告一段落。而版权大战之后,音乐和互联网应该从开始就融合,而不要是接力赛的方式。

版权售卖 瞄准在线音乐平台

近年来音乐产业迎来“内容红利”时代,版权价值凸显。不少唱片公司将音乐作品的数字版权授权给数字音乐平台,并从中获得相关授权费。对于手握版权源头的唱片公司而言,其面临一大问题就是如何快速获取大规模的优质原创音乐内容。

不过目前来说音乐的大环境相较之前是越来越好,大众认为音乐人很穷这件事很快可能很快就成为过去式。当版权制度跟整个游戏规则更清楚,或者是创造出一种新的可能的时候,绝对会有很多可以看到的某些艺人或者某些创作人,因为一首歌就可以很舒服的过日子。这在未来会变成一种常态,因为整个市场的结构会决定这件事情,所以件事情尤其在中国是特别有机会完成跟达到。

从制作公司方面,可以从源头去开发创意,而不是到一首歌曲营销的后期只做平台技术的工作,这样才可以让技术和音乐本身融合的更好。除了音乐之外,还会有视频等方面上的改变,对于听音乐的来讲,资料内容越丰富越容易吸引眼球,以创造出新的内容为主。

虽然现在市场比较严峻,音乐团队面临着巨大的困难,但不断的创新必然会对未来音乐行业的发展有所启示。

通过互联网 整合资源渠道互补

音乐作品需要通过互联网渠道面向更多用户。而唱片公司虽然具备内容优势,但在互联网渠道上却很难显现出优势,这也使得部分唱片公司选择与拥有更大渠道的平台合作。

虽然从业者们都在讨论内容为王,但观察国内数字音乐的发展,还处于渠道为王的阶段,并未进入内容为王。且现阶段国内具有较大市场份额的数字音乐平台,背后往往是已经布局多年的互联网公司,在对接用户、流量规模等渠道资源上更具优势,唱片公司选择与数字音乐平台合作厂牌,则是利用自己的内容优势联合平台方的渠道优势,从而实现更好的市场效果。

发力线下 聚焦场景体验消费

用户习惯也发生了改变,特么的需求更加多元化,是否能提供良好的体验也成为考验相关公司的领域,唱片公司也不例外。对此,唱片公司也发力场景体验消费的布局。

业内人士认为,现阶段单一的供给难以满足音乐人和用户的需求,音乐人和用户均需要更多元化的服务和体验,同时还有一个双方能实现对接的平台。通过营造出一个线下体验,强化体验感,则能从商业模式到服务内容出发,满足人们日益增长的文化消费需求。

传统唱片公司已逝,新模式的唱片公司诞生

如今的音乐行业,分发渠道的在线化使音乐流媒体对用户进行了“垄断”,迫使传统唱片公司不得不“瘦身”,成为上游的一员,而不再是整个音乐行业的主导人。传统唱片公司必须学会如何与这些流媒体平台合作,它们不再是竞争者,反过来有可能是付费方。要想活下去,只能顺应趋势,成为整个产业链的一员,不再幻想成为老大。

就像视频网站代替了电视,音乐流媒体也会注定取代臃肿而缓慢的传统唱片公司。到时候,不再有什么传统唱片公司,只有新模式下的唱片公司。这个公司或许就是音乐流媒体本身,或许是在新时代下成长起来的小公司,或许是为了不被淘汰,转型成为数字平台的传统唱片公司。比如环球音乐业务除了覆盖音乐,还开始重金投入音乐游戏和视频业务。


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